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……….  En las últimas dos semanas, Facebook y otras redes sociales me han bloqueado la cuenta a mí y a muchos otros, porque la corrupción en las legislaciones así como las autoritarias políticas de salud pública. Así que, aquí hay algo de material para respaldar a aquellos que tienen la inquietante sensación de que la respuesta del Gobierno/Industria a la pandemia parece estar planeada, incluso desde antes de que hubiera pandemia.

……….  El documento adjunto muestra que un grupo de individuos poderosos comenzaron de hecho a planear el desahucio en masa de las personas escépticas ante las vacunas de las redes sociales en octubre de 2019, una o dos semanas antes de que COVID comenzara a circular.

……….  Ese mes, el fundador de Microsoft, Bill Gates, organizó un ejercicio de cuatro simulacros “sobre el tablero” de una pandemia mundial de coronavirus con otros mandamases de alto rango del “Estado profundo”. El ejercicio se denominó Evento 201.

……….  Entre los cómplices de Gates se encontraban: Representantes del Banco Mundial.

El Foro Económico Mundial.

El Centro de Poblaciones de la Universidad Bloomberg/Johns Hopkins.

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, CDC.

Varios centros de poder de los medios de comunicación.

El Gobierno chino.

Un ex-Director de la Agencia Central de Inteligencia/Agencia Nacional de Seguridad.

El fabricante de vacunas Johnson & Johnson.

Los sectores de las Finanzas y la Bioseguridad.

Edelman, la principal Empresa de relaciones públicas corporativas del mundo.

Bajo la dirección de Gates, estas eminencias interpretaron el papel de miembros de un «Consejo de Control de la Pandemia», y jugaron con las estrategias del Gobierno para controlar la pandemia, la narrativa y a la población.

……….  Ni que decir tiene que se habló poco de la creación de sistemas inmunitarios, de remedios disponibles en el mercado o de medicamentos terapéuticos y vitaminas que estén fuera de patente, pero se habló mucho de promover la adopción de nuevos medicamentos antivirales y vacunas patentables.

……….  Sin embargo, los participantes se centraron principalmente en la planificación de estrategias centradas en la industria, en el alarmismo y en el estado policial para gestionar un imaginario contagio mundial de coronavirus que culminara con la censura masiva de los medios sociales.

……….  Curiosamente, Gates afirma ahora que la simulación no se produjo. El 12 de abril de 2020, Gates declaró a la BBC: “Ahora estamos aquí. No hemos simulado esto, no hemos practicado, así que tanto respecto a las políticas sanitarias como a las económicas, nos encontramos en un territorio inexplorado.”

……….  Desgraciadamente para esa gran mentira, los vídeos del evento siguen estando disponibles en Internet. Demuestran que Gates y su equipo sí simularon políticas sanitarias y económicas. Es difícil de tragar que Gates se haya olvidado.

……….  La epidemia COVID simulada por Gates causó 65 millones de muertes al llegar a su punto final de 18 meses y provocó un colapso económico mundial que duró hasta una década. Por lo tanto, en comparación con la simulación de Gates, la crisis real de COVID-19 es un poco un chasco, ya que ha impuesto apenas 2,5 millones de muertes “atribuidas a COVID” en los últimos 13 meses.

……….  Las muertes “atribuidas al COVID” en la vida real son muy cuestionables, y deben considerarse en el contexto de una población mundial de 7.800 millones de personas, con una previsión de 59 millones de muertes anuales. Las predicciones de un colapso económico que ha de durar una década probablemente resulten más acertadas, pero sólo a causa del cierre draconiano promovido por Gates.

……….  El guión del Evento 201 de Gates imagina amplias revueltas antivacunas provocadas por publicaciones en Internet. La presunción universal y unívoca entre sus participantes fue que tal crisis se convertiría en una oportunidad de conveniencia para promover nuevas vacunas, y reforzar los controles llevados a cabo por un estado de vigilancia y censura.

……….  El cuarto segmento del guión -sobre la manipulación y el control de la opinión pública- es el más revelador. Predijo de forma increíble la crisis actual de la democracia:

……….  Los participantes debatieron los mecanismos para controlar la “desinformación” y la “información errónea”, “inundando” los medios de comunicación con propaganda (“buena información”), imponiendo sanciones por difundir falsedades y desacreditando al movimiento antivacunas.

……….  Jane Halton, del Banco australiano ANZ, una de los autoras de la opresiva política australiana “no jab, no pay” (sin vacuna, no hay salario), aseguró a los participantes que la Fundación Gates está creando algoritmos “para cribar la información en estas plataformas de medios sociales” y así proteger a la ciudadanía de pensamientos e información peligrosos.

……….  George Gao, el clarividente Director del Centro Chino de Control de Enfermedades, se preocupa por cómo suprimir los “rumores” de que el virus es generado en el laboratorio: “La gente cree que es obra del hombre… [y que] alguna empresa farmacéutica ha fabricado el virus”.[and that]

……….  Chen Huang, investigador científico de Apple, becario de Google y principal experto mundial en tecnología de rastreo y reconocimiento facial, interpreta el papel de locutor que informa sobre las contramedidas del gobierno. Culpa de los disturbios a los activistas antivacunas y predice que Twitter y Facebook cooperarán para “identificar y eliminar un número preocupante de cuentas dedicadas a difundir información errónea sobre el brote” y para aplicar “cierres de Internet… para reprimir el pánico”.[ing][ing]

……….  A la Dra. Tara Kirk Sell, investigadora principal del Centro de Seguridad Sanitaria de la Escuela Bloomberg, le preocupa que se acuse a las empresas farmacéuticas de introducir el virus para poder ganar dinero con los medicamentos y las vacunas: “[We] Hemos visto caer en picado la fe del público en sus productos”. Señala con alarma que “el malestar, debido a los falsos rumores y los mensajes divisivos, está aumentando y está exacerbando la propagación de la enfermedad a medida que los niveles de confianza caen y la gente deja de cooperar con los esfuerzos de respuesta. Se trata de un problema tremendo, que amenaza a los gobiernos y a las instituciones de confianza”.

……….  Sell recuerda a sus colaboradores que “sabemos que las redes sociales son ahora el principal medio por el que muchas personas se informan, por lo que las interrupciones en estas plataformas podrían frenar la difusión de la desinformación”. Hay muchas maneras, aconseja Sell, de que los gobiernos y los aliados de la industria logren este objetivo: “Algunos gobiernos han tomado el control del acceso nacional a Internet. Otros censuran los sitios web y los contenidos de las redes sociales, y un pequeño número de ellos ha cerrado completamente el acceso a Internet para evitar la difusión de información errónea. Se han establecido sanciones por difundir falsedades perjudiciales, incluidas las detenciones”.

……….  Matthew Harrington, Director General de Edelman Public Relations, está de acuerdo en que los medios de comunicación social deben alinearse para promover la política gubernamental: “También creo que estamos en un momento en el que las plataformas de los medios sociales tienen que dar un paso al frente y reconocer que el momento de afirmar que son una plataforma tecnológica y no un entidad emisora ha terminado. De hecho, tienen que participar en la difusión de información precisa y asociarse con las comunidades científicas y sanitarias para contrarrestar, si no inundar la zona, de información precisa. Porque intentar volver a meter al genio en la botella de la desinformación y la mala información no es posible”.

……….  Stephen Redd, almirante del Servicio de Salud Pública, tiene la siniestra idea de que el gobierno debería extraer datos de las redes sociales para identificar a las personas con creencias negativas: “Creo que con las plataformas de los medios sociales existe la oportunidad de entender quiénes son susceptibles… a la desinformación, por lo que creo que existe la oportunidad de recoger datos de ese mecanismo de comunicación”.

……….  Adrian Thomas, de Johnson & Johnson, anuncia que tiene “algunas noticias importantes para compartir sobre algunas de “nuestras empresas miembros [Pharma][‘Pharma’]”: Estamos haciendo ensayos clínicos en nuevos antirretrovirales y, de hecho, ¡en vacunas!”. Recomienda una estrategia para hacer frente a los problemas que afrontan estas empresas cuando “se va extendiendo el rumor” de que sus productos mal probados “están causando muertes y por eso los pacientes ya no los toman”. Su sugerencia es que “quizá estemos cometiendo el error de informar y contar todas las muertes e infecciones”.

……….  La ex subdirectora de la CIA, Avril Haines, dio a conocer una estrategia para “inundar la zona” con propaganda de “fuentes fiables”, incluyendo “líderes comunitarios influyentes, así como trabajadores de la salud”. Advierte de que “la información falsa está empezando a obstaculizar nuestra capacidad para hacer frente a la pandemia, por lo que tenemos que ser capaces de responder rápidamente a ella”.

……….  Matthew Harrington (Director General de Edelman) observa que Internet, que en su día prometió la descentralización y la democratización de la información, necesita ahora ser centralizada: “Creo que, basándome un poco en lo que ha dicho Avril, pienso que, al igual que en conversaciones anteriores en las que hemos hablado de la centralización en torno a la gestión de la información o de las necesidades de salud pública, tiene que haber una respuesta centralizada en torno al enfoque de las comunicaciones que luego se transmita en cascada a los defensores informados, representados en las comunidades de ONG, los profesionales de la medicina, etc.”.

……….  Tom Inglesby (experto en bioseguridad de John Hopkins, asesor de los Institutos Nacionales de Salud, el Pentágono y la Seguridad Nacional) está de acuerdo en que es necesario un control centralizado: “¿Te refieres a una centralización internacional?”

……….  Matthew Harrington (Edelman) responde que el acceso a la información debería estar “Centralizado a nivel internacional, porque creo que debe haber un depósito central de datos y mensajes clave”.

……….  Hasti Taghi (asesor de medios de comunicación) resume: “El movimiento antivacunas era muy fuerte y esto es algo que se ha extendido específicamente a través de los medios sociales. Así que, mientras investigamos para conseguir las vacunas adecuadas que ayuden a evitar que esto continúe, ¿cómo hacemos llegar la información correcta? ¿Cómo comunicamos la información correcta para garantizar que el público confíe en estas vacunas que estamos creando?”

……….  Kevin McAleese, responsable de comunicación de los proyectos agrícolas financiados por Gates, observa que: “Para mí está claro que los países tienen que hacer un gran esfuerzo para gestionar tanto la desinformación como la mala información. Sabemos que las empresas de medios sociales trabajan sin descanso para combatir estas campañas de desinformación. La tarea de identificar a todos los malos actores es inmensa. Se trata de un problema enorme que nos va a impedir acabar con la pandemia y que podría incluso provocar la caída de gobiernos, como vimos en la Primavera Árabe. Si la solución pasa por controlar y reducir el acceso a la información, creo que es la opción correcta.”

……….  Tom Inglesby, director del Centro de Seguridad Sanitaria Johns Hopkins de Bloomberg, está de acuerdo y se pregunta si “en este caso, ¿cree que los gobiernos están en el punto en el que necesitan exigir a las empresas de medios sociales que operen de una determinada manera?”

……….  Lavan Thiru, Ministro de Finanzas de Singapur, sugiere que el gobierno podría dar ejemplos de disidentes con “acciones gubernamentales o de aplicación contra las noticias falsas”. Algunos de nosotros, esta nueva normativa se ha puesto en marcha sobre cómo tratar las noticias falsas. Tal vez sea el momento de mostrar algunos casos en los que podamos presentar a algunos malos actores y dejar que los tribunales decidan si realmente han difundido noticias falsas”.

……….  Lea la transcripción adjunta para ver cómo Gates y su aparato gubernamental, farmacéutico y de inteligencia telegrafiaron sus planes para censurar y controlar los medios de comunicación durante la pandemia. En aún otra insólita coincidencia, el COVID-19 comenzó a circular entre la población mundial pocos días después de la reunión de Gates.