Fundación Soros reduce plantilla por segunda vez en 2 años

La Fundación Soros está despidiendo a la mayor parte de su fuerza laboral y cerrando oficinas en ciudades de todo el mundo, mientras millones de personas se levantan y rechazan el «Nuevo Orden Mundial».

            La Open Society Foundation (OSF) de Soros se ve obligada a someterse a su segunda reestructuración en sólo tres años. Esto significa que el Grupo de extrema izquierda recortará su personal global a más de la mitad.

            La Junta Directiva de la Organización Globalista había decidido durante el verano despedir empleados y cerrar oficinas en todo el mundo, según correos electrónicos filtrados obtenidos por Bloomberg.

            “Con la decisión de la Junta en Junio de recortar el personal en más del 40%, el tamaño de nuestra plantilla y nuestra huella necesariamente deben disminuir”, declaró el Vicepresidente de Programas de OSF, Binaifer Nowrojee, en uno de los correos electrónicos vistos por Bloomberg.

            «Ya no tenemos el ancho de banda para operar varias Oficinas pequeñas. Por lo tanto, tomamos la decisión de reducir aún más nuestras ubicaciones», advirtió Nowrojee.

            NN informa: Después de los últimos recortes, la plantilla de OSF será de menos de 500 personas.

            La organización empleaba a casi 1.700 personas en 2.021.

            Bloomberg enumeró seis Oficinas de OSF en África que se quedarían sin empleados y cerrarían a finales de año.

            El medio señala que Inside Philanthropy había informado que “más de una docena de oficinas en África y Asia” habían sido eliminadas de una lista en el sitio web de la Organización.

            En Julio, Inside Philanthropy  informó que la OSF despediría “al menos al 40%” de su personal.

            También se estaban cerrando Oficinas en Barcelona y Baltimore, informó Bloomberg.

            El Director Ejecutivo de África, Muthoni Wanyeki, dijo al personal en un correo electrónico: “Lamento mucho que todo haya resultado así. …

            «Obviamente no es lo que ninguno de nosotros esperábamos. También lamento mucho no haber tenido la información sobre esto antes».

            En lo que pudo haber sido una nota amarga, Wanyeki señaló que los recortes iban en contra de lo que el liderazgo de la Organización se había «comprometido hace dos años».

            La OSF ha ofrecido subvenciones por más de mil millones de dólares cada año, dijo Bloomberg.

            Aproximadamente el 10 % de ese dinero va a África.

            El Presidente de OSF, Mark Malloch-Brown, dijo en una entrevista el mes pasado que muchos de los recortes tenían que ver con un mayor enfoque en la evaluación de los impactos que tienen esas subvenciones.

            Afirma que los recortes no se deben a una sólida “diligencia debida” desde el principio antes de decidir qué subvenciones otorgar.

            Se espera que medir los impactos requiera menos personal, dijo. La reestructuración tenía como objetivo crear una OSF más “ágil”.

            “El enorme proceso burocrático precedió a la subvención y luego fue mucho más ligero”, explicó Malloch-Brown.

            «Estamos revirtiendo ese equilibrio».

            Sin embargo, a pesar de los recortes globales, la OSF afirmó que no se esperaba que se realizaran cambios en los programas en Estados Unidos hasta después de las críticas elecciones presidenciales de 2.024.

            En Agosto, la Organización ya había anunciado que “suprimiría en gran medida la financiación dentro de la Unión Europea. La financiación adicional será extremadamente limitada”, informó Bloomberg.

            Sin embargo, el hijo de George Soros, Alex Soros, quien fue nombrado sucesor de su padre en Junio, cuestionó esa idea.

            «Es una novedad para mí que OSF abandone Europa», dijo en una Conferencia en Agosto en Austria, informó Bloomberg.

            «Se informó en varios medios que ese es el caso. Simplemente, estamos cambiando nuestra estrategia».

            Posteriormente reiteró esa posición en un artículo de opinión de Político fechado el 31 de Agosto.

            «Entonces, a medida que OSF reestructura su forma de trabajar a nivel mundial, estamos cambiando nuestras prioridades en Europa en consecuencia», escribió.

            “Sí, esto significa que abandonaremos algunas áreas de trabajo para centrarnos en los desafíos de hoy. Así como en los que enfrentaremos mañana.

            “Y sí, también reduciremos significativamente nuestra plantilla, buscando garantizar que más dinero llegue a donde más se necesita.

            «Pero esto no es ningún tipo de retirada».

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Comentario de esta Casa.  Fundación Soros reduce plantilla por segunda vez en 2 años

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            Ahora cobra sentido la retirada, la jubilación reciente de Soros padre y la cesión de la batuta de su ya algo reducido Imperio a su hijo Alexander. La Open Society Fundacions abandona Europa y se centra en África y Asia. No les vamos a echar en falta. Bien idos y que no vuelvan a hacer faenas en Europa.

            Realmente, se van a quedar sin trabajo unas 500 personas que no trabajaban tampoco en nada que mereciera la pena. ONGs que se dedicaban a estropear toda la sociedad, maquinando y estorpeciendo todo lo que había de positivo en esos países donde supuestamente «trabajaban». Ese es otro éxito de la Resistencia. Que se defiende bien de los ataques de personas sin escrúpulos, moral, ni vergüenza.

            Cuando una Gran Empresa ve que va a sucumbir finalmente, es regla obligatoria que se cumplan ciertos pasos. Anytes y depsués de la quiebra.

            ANTES:

            1. Los dirigentes de toda la vida no captan que la Empresa se está quedando desplazada, anticuada, obsoleta. La sociedad ha cambiado, pero ellos no. No saben adaptarse a ese cambio social. Y la sociedad nueva acabará con ellos.

            2. Los resultados son progresivamente peores. Ello obliga a reducir la plantilla paulatinamente. No se hacen inversiones, todo va envejeciendo. Los Clientes dismiuyen y, finalmente, desaparecen. No se pueden pagar las deudas, ni al personal.

            3. Llega un momento en que la crisis final es evidente. El Director General no quiere, por prestigio, que la quiebra la coja a él dirigiendo una Empresa que saldrá en los medios de comunicación.

            4. Se elige a un titulado joven para aparecer como responsable de la inminente quiebra. Se le paga bien. Y se le hace un Contrato blindado por ambas partes. Él ha de aguantar dos/tres años. Y si algo pasa antes, se le pagarán esos dos/tres años con un suelfo de privilegio  De perdidas, al río.

            5. Las cosas suceden como no podían menos de suceder. Ante la sociedad el que ha quebrado es el advenedizo.

            AQUÍ:

            Las Fundaciones Open Society se nutrían de los beneficios de las Empresas del Grupo Soros. Pero si las decisiones del Grupo matriz no eran las adecuadas, en lugar de beneficios se generarán pérdidas. O menos beneficios para enviar los excedentes a estropeear el mundo con ONGs sin pizca de fundamento. 

            No hay beneficios suficientes, luego no hay excedentes. Y hay que cerrar en parte el grifo a las ONGs parásitas.

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